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关于开发风峪沟旅游资源的建议

浏览次数:1314    作者:sxtyngd    发布时间:2017-04-28 11:28:30    字号:        

  风峪沟地处古晋阳文化圈,做好风峪沟旅游资源保护与开发这篇文章,必将会带动我市晋阳文化圈全域旅游的发展。

  一、风峪沟旅游开发优势

  风峪旧称“风谷”,位于晋源街办之西,是晋源区“九峪十八沟”之一。它是一条生态沟、文化沟,总长9.3公里。沟内由一条西北向的正沟和三个沟岔组成,坐落着八个村落,俗称风峪八村。土地面积共计62429.45亩(40平方公里),耕地面积1715.17亩,总人口2854人。

  1、区位、交通优越。风峪沟坐守晋阳古城和明太原县城的西大门,介于蒙山景区与晋祠景区之间,毗邻省城,太原环城高速距风峪沟口1.5公里,有308等4路公交车通过,距太原武宿国际机场和火车南站均在15分钟车程之内,交通十分便捷,区位十分优越。

  2、人文资源丰富。风峪周家庄古村南北山梁上留存着史前生殖崇拜的遗迹;程家峪有风峪八景之一的龙桥,有真武阁、五道庙、戏台、龙王洞、佛槐寺下院等,寺院尚存部分明代壁画及石柱等石构件;黄冶村后有一明代石窟;赵家山古村流传着“女娲补天”的传说;店头古村有娲皇洞。春秋未战国初形成的风谷驿道至今尚存,一在田家庄去周家庄的石盒子沟,长度达百余米;二在庙前山镌字岩驿道一带,长度达一千余米。1986年文物普查时,文物部门在风峪沟发现了80余件新石器时期的削刮器、石斧、石核等。

  二、存在问题

  1、政策限制,开发受阻。风峪山区皆为林地,这是其一;其二是风峪后山一些村庄处于采煤沉陷区,开发受到制约。

  2、产权不清,制约发展。风峪沟古村落里的宅院原属村民个人财产,在荒废的情况下无人问津,现在开发就是变废为宝,这样就存在利益博弈。以店头村为例,村集体与开发企业,开发企业与村民个人宅院、集体财产产权关系尚未理顺,形成开发瓶颈。

  3、单打独斗,形不成气候。风峪沟内的开发利用小而散,各自(村、景点)为政,形不成合力,甚至互相排斥、恶意竞争,亟需借鉴北京等地沟域经济整体开发模式。同时风峪沟的一些古村落亟待保护修复

  4、基础设施滞后,影响安全。太古公路年久失修,每到雨季,山体滑坡、山石飞落,存在安全隐患。通往店头古堡的风峪沙河桥修建于上世纪90年代初,宽4.5米,长50米左右,为预制板混凝土结构,部分桥墩已被河水淘空,桥面出现裂缝,旅游大巴客车通行存在困难和危险,不利于整体流域的旅游发展。

  三、具体建议

  风峪沟内传统村落聚集、古迹遗存众多、历史文脉丰厚、自然生态良好,具有得天独厚的旅游资源优势。而“十三五”时期,全市旅游产业发展的总体思路是按照“一环(城市边山旅游文化生态景观环)一带(汾河生态景观带)三区(阳曲黄土风情农耕文化区、清徐现代农业休闲观光区、娄烦自然风光生态保障区)”的总体布局,努力把旅游产业培育成新兴支柱产业。为此,提出以下建议:

  1、确立整体开发模式。变单个景点式的碎片开发为区域性的整体开发,变个别村庄的单打独斗为抱团发展、成片开发。风峪沟区域地处我市西山文化旅游产业带,应把“风峪沟旅游景区”道路规划、水景观规划、生态游规划、休闲游规划、古驿道探险游规划等,与太山景区及太山植物园统筹规划、协调发展。目前,太山景区的游客已超过了100万,由于景区内空间狭小,连基本的饮食需要都满足不了;节假日和个别星期天停车都成了大问题;与之形成鲜明对比的是,风峪沟内广阔的空间和丰富的各类资源却少有问津。

  2、树立产业发展理念。积极引进现代经营模式,采取TPP的方式,引导社会资本广泛投资我市的文化旅游产业,大力推进旅游六要素均衡发展。旅游目的地建设要从单一景点景区建设管理到综合目的地统筹发展转变;旅游经济要从门票经济向全产业经济转变。力争达到:政府做规划、企业搞经营、村民可就业的理想效果。

  3、注重特色文化保护,做好传承。风峪沟内极具特色的区域文化是有待精细开发的优质资源,尤其是非常稀缺的古村落文化,是吸引人们寻根之旅和乡愁之旅的法宝,应下大功夫保护。旅游资源与古村落保护开发这篇大文章,应该从谋划之初就注意这个问题,力争取得双赢的效果。要积极展开风峪沟史前文化的考古、发掘、宣传、保护工作,为大规模开发做好前期准备。

  4、创新经营体制。旅游产业要大发展,必须建立权、责、利明晰的经营体制,必须创新旅游投资开发体制。产权问题的实质是利益之争,要害是村民与开发商的眼前利益及未来利益的博弈。如果要做大做强,要有长远健康的效益,必须形成合力。外地的经验是:村集体与村民达成默契,村民一致同意将目前的产权有偿让渡,由村集体代表全体村民与开发商谈判,村民在享受一定补偿的同时,参与摊点经营和环境卫生日常管理,成为开发受益者。企业经营交给专业公司打理。这样皆大欢喜。也可以探讨股份合作制,请专业评估公司对旧村现有的资产进行评估,村集体以实物投资,招徕适应性强的商家前来开发经营,到期按股分红。